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大会时白经理给我们分享的在单位立足的十种品质、十种品质包括忠诚、敬业、积极、负责、效率、效果、沟通、团队、低调、感恩。但是对于这十种我会把感恩放到第一位,我们大部分人学过海伦的故事,她自小双目失明,连正常的行走也需要他人扶着,但是她没有因此而埋怨上天,埋怨父母没有给他一副健全的身体,她心怀着一颗感恩的心,感恩父母给了她生命,写了一部又一部的作品回报社会和父母,正因为拥有一颗感恩的心,海伦变得更加坚强和勇敢,是感恩,让她体会到了人生的快乐。所以,在此时此刻我也要感谢我的父母给予我生命及养育之恩,感谢我们龙海这个大家庭的领导及同事给予我工作中的帮助,感谢我的家人对我的包容,感谢我的孩子给了我一个做母亲的权利。人,只要怀着一颗感恩的心才能肩负起责任,只有知道什么叫责任才能踏踏实实的把事情做好,那肯定也会把工作当成自己的事业去做,所以敬业和忠诚就不用多说了他们是必然的结果。
再就是团队精神,对于一个企业离不开的就是团队合作意识,在团队中无论自己做出多大的努力及付出,如果没有有效沟通也会无济于事,尤其是现在实行了两票制和京津冀的价格以后,货源就出现了问题这是每个商业公司都存在的问题。如果在一个涣散,人心浮动,人人自行其是,甚至搞窝里斗的企业里,是没有生机与活力可言的。在一个缺乏凝聚力的坏境里,个人再有雄心壮志,再有聪明才智,也不可能得到充分的发挥,只有懂得团队协作的人,才能明白团队协作对自己,对他人,对企业都有非常重大的意义,团队作为一个合作组织,他的健康运转有赖于员工的良好协作,部门的协调配合,而现在医药行业正处于一个巨大的改革阶段要想占有一席之地,必须发扬团队协作精神,因为团结协作精神是企业团队生存的动力和灵魂,我们都是一只翅膀的雄鹰,只有互相拥抱才能展翅高翔!
有团队就有沟通,就像王总每次开会都会提到要事事沟通,的确沟通是非常重要的一件事情,只有有效的沟通才能达到预期的效果。比如,如果医院急需采购一种药品,如果我们不和采购人员沟通就存在可能会断货的情况,再就是和保管部沟通到货后要及时入库,再就是和开票大厅沟通在第一时间开销售票,还有就是和财务沟通医院需要我公司开票的时间及回款情况,再就是和质管部沟通遇到品种发生变动时第一时间拿到变更资料交到医院备案,以免影响医院的销售入库。所以,对于一个企业每个部门都不是独立性的都是要有有效的沟通。再就是员工与领导的沟通,作为下属要时刻保持主动与领导沟通的意识,时刻要让领导知道你每天都在做什么,做到什么程度,或者是在工作中遇到那些困难,一定要多沟通,不要等到棘手的时候再和领导沟通,所以有效的沟通是达成成功的唯一一条途径。
通过以上分享我的感悟是无论在做任何事情我们先要树立共同的目标,在目标确定之前,制定出可行的工作计划,在计划行动过程中还是要以沟通、协作及团结为主,不要有时怕被领导挨训而不敢大声的说出来,要做到有效的沟通。只有把所有的力量凝聚到一起,朝着同一个目标去执行,我们的企业才会有更好的发展。
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